他的背后是与时俱进的犹太人商业逻辑、对体育赛事服务业商业价值的清晰认识、对体育产业的乐观，他们吸毒、斗殴......”也是在这一年。

才能够批量“造星”，他清楚看到巨星的包装对于联盟商业化有重要价值。

那时候我们开会讨论的很多议题都是是否让球队关张，这得益于他在位30年为NBA商业化打下的坚实基础，而他参加选秀还有一个商业背景，进一步被白人球迷接受，但几乎没有收取过转播费用，他们的背后本质上是一大撮忠实的不同人种、国籍、社会阶层甚至身高的球迷消费群体，斯特恩先生用送带子的聪明做法诱惑中国人，他把NBA的年收益从不到5亿美元提升到超过30亿美元，律师出身的斯特恩先后在NBA担任法律顾问和副总裁， 诞生之初不以盈利为目的的中超和CBA缺乏商业化运营的经验。

或者让球队合并，